用人原則：知人善用，適才適用；用人所長，容人所短；能者上，平者讓，庸者下。

 

    員工考核標準：“德、能、績”——績效優(yōu)先，兼顧態(tài)度與能力。

 

    員工素養(yǎng)基本要求：誠信、省思、好學、上進

 

    員工追求：強健身心，磨礪意志，激發(fā)潛能，建立正確的價值系統(tǒng)、思維與行為模式，締造輝煌的職業(yè)生涯和健康豐盛的人生

 

    做事方法：全程控制，階段評估，結果與過程并重。

 

    做事情風格：言必行，行必果，果必優(yōu)；不推諉，不拖沓，不投機

      

    公司管理理念：用適當?shù)娜?，到適當?shù)奈恢?，在適當?shù)臅r機，用適當?shù)姆椒?，做適當?shù)氖?，把事情做到?mdash;—為員工和企業(yè)建立自動 成功機制

 

    公司人力資源觀：人才是企業(yè)興衰之本，企業(yè)是人才遠航之舟，同舟共濟方達彼岸；待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、氛圍留人

 

    員工職業(yè)道德觀：敬業(yè)、忠誠、主動、負責、廉潔、勤奮